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<\/a><\/p>\nIslandia emprende su propio camino para solucionar la crisis financieraEste peque\u00f1o pa\u00eds del Atl\u00e1ntico norte de poco m\u00e1s de 300.000 habitantes y con una de las mayores rentas per capita del mundo estuvo a finales del 2008 a punto de colapsar a consecuencia de la bancarrota de los tres mayores bancos islandeses: Glitnir, Kaupthing y Landsbanki. Result\u00f3 que en el balance de estos tres bancos juntos hab\u00eda activos que eran once veces mayores que toda la riqueza del pa\u00eds, es decir, durante el auge econ\u00f3mico la riqueza financiera se hab\u00eda multiplicado sin ninguna relaci\u00f3n con la econom\u00eda real.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
En esta situaci\u00f3n cr\u00edtica, el Parlamento actu\u00f3 con rapidez y determinaci\u00f3n. El 6 de octubre aprob\u00f3 la Ley de Emergencia Bancaria por la que se permit\u00eda a la Autoridad Supervisora Financiera (ASF) tomar el control de los bancos con el objeto de limitar los da\u00f1os o el riesgo de sufrirlos. Y as\u00ed lo hicieron: la ASF ces\u00f3 a los consejos de los bancos y tom\u00f3 el control de las actividades de \u00e9stos; seguidamente separ\u00f3 los bancos en dos partes. Los llamados nuevos bancos se quedaron con los activos en el interior del pa\u00eds y continuaron con su actividad bancaria para evitar el colapso de la econom\u00eda local, mientras que en los llamados viejos bancos se concentr\u00f3 todo el negocio exterior.<\/p>\n
Problemas con Gran Breta\u00f1a y Holanda<\/p>\n
Los viejos bancos tambi\u00e9n continuaron con su actividad bajo control de la Autoridad Supervisora y de acuerdo con los gobiernos de otros pa\u00edses excepto en Gran Breta\u00f1a, donde sus actividades fueron congeladas por parte del Gobierno, que utiliz\u00f3 para ello la Ley de Seguridad, contra el Terrorismo y el Crimen del a\u00f1o 2001. A partir de ah\u00ed, comenzaron los problemas con los clientes brit\u00e1nicos y holandeses que llegan hasta la actualidad y que han provocado la convocatoria de dos refer\u00e9ndum en los que la poblaci\u00f3n ha rechazado mayoritariamente las propuestas de acuerdo que los acreedores quer\u00edan imponer al pueblo island\u00e9s.<\/p>\n
Mientras, en otros pa\u00edses los bancos continuaron funcionando con normalidad, lo que permiti\u00f3 una liquidaci\u00f3n ordenada de los haberes de los bancos, la devoluci\u00f3n de los dep\u00f3sitos y el pago de parte de las deudas. El resto de las deudas fueron asumidas por los inversores como p\u00e9rdidas. Una vez estabilizados los bancos, se propuso a los antiguos due\u00f1os que los compraran. Dos de ellos est\u00e1n en manos privadas con una peque\u00f1a participaci\u00f3n del Gobierno. De este modo, el Gobierno ha recuperado parte del dinero invertido en la operaci\u00f3n.<\/p>\n
Como se puede observar en el gr\u00e1fico, la deuda externa hubiera llegado a ser de casi 16 billones de coronas de haber avalado el Gobierno toda la deuda de los bancos, esto es, tres veces m\u00e1s que la riqueza del pa\u00eds. Sin embargo, gracias a que el Gobierno tom\u00f3 el control de los bancos con problemas, separ\u00f3 las actividades y liquid\u00f3 ordenadamente los fallidos, el costo para los contribuyentes ha sido bastante menor que en Irlanda, por ejemplo. Seg\u00fan los c\u00e1lculos del Banco Central de Islandia, el gasto bruto en todo el proceso han sido del 67% del PIB, incluyendo los impuestos y cotizaciones que se han dejado de cobrar por la quiebra. Y el gasto neto, es decir, descontando lo que el estado ha recuperado con la venta de activos, ha sido del 41%.<\/p>\n
Los cr\u00e9ditos hipotecarios<\/p>\n
La gesti\u00f3n de la crisis bancaria fue seguramente el mayor problema con el que tuvo que hab\u00e9rselas el Gobierno, aunque no el \u00fanico. La crisis dispar\u00f3 la inflaci\u00f3n, cerr\u00f3 el mercado de capitales y empuj\u00f3 hacia abajo la cotizaci\u00f3n de la Corona, lo que oblig\u00f3 al Gobierno a tomar otras medidas como establecer restricciones a los movimientos de capital e intervenir en la cotizaci\u00f3n de la moneda. Asimismo tuvo que recurrir al FMI.<\/p>\n
En este contexto, el nuevo Gobierno resultante de las elecciones de 2009, sostenido por una coalici\u00f3n entre el Partido Socialdem\u00f3crata y el Movimiento de Izquierdas y Verde, y liderado por Johanna Sigurdardottir, no s\u00f3lo ha continuado el proceso de saneamiento de los bancos y de estabilizaci\u00f3n de las finanzas, sino que tambi\u00e9n ha dado salida al problema de los cr\u00e9ditos hipotecarios. Y es que la crisis, entre otras cosas, ha provocado la ca\u00edda del precio de la vivienda muy por debajo del valor de las hipotecas, lo que unido al aumento del paro y de la inflaci\u00f3n, ha dejado a muchas familias al borde de la ruina. El Gobierno firm\u00f3 el 3 de diciembre de 2010 un acuerdo con los fondos de pensiones y otros prestamistas del pa\u00eds para reducir unas deudas hipotecarias que son impagables e incobrables.<\/p>\n
Ese acuerdo contempla, en primer lugar, una rebaja en las condiciones para poder acceder a esta nueva financiaci\u00f3n, lo que beneficiar\u00e1 a unas 60.000 familias seg\u00fan los c\u00e1lculos del Gobierno. En segundo lugar, se facilita la llamada \u00abv\u00eda del 110%\u00bb, es decir, se reduce la deuda hipotecaria al 110% del valor actual de la vivienda y se establece que el pago mensual m\u00e1ximo no puede exceder el 20% de los ingresos de la familia. Por \u00faltimo, el Gobierno est\u00e1 estudiando una completa reorganizaci\u00f3n del sistema de tipos de inter\u00e9s. Este cambio puede suponer para las familias que se encuentran en una situaci\u00f3n financiera m\u00e1s comprometida reducir su deuda hasta el 70% del valor actual de su vivienda.<\/p>\n
Perspectivas<\/p>\n
El Gobierno de Islandia, presionado por la ciudadan\u00eda, ha optado por dejar caer a los bancos en quiebra para despu\u00e9s liquidarlos y as\u00ed hacer frente a parte de las deudas que ten\u00edan; el resto las han tenido que asumir los inversores en forma de p\u00e9rdidas, que son parte ineludible de los juegos arriesgados que salen mal. El Gobierno tambi\u00e9n ha adoptado un plan para repartir las p\u00e9rdidas de la ca\u00edda del precio de la vivienda y minimizar la deuda. Descargado en parte el peso que la deuda ten\u00eda sobre la econom\u00eda, las perspectivas de \u00e9sta han mejorado sustancialmente. En el cuadro adjunto se observa el pron\u00f3stico de crecimiento del FMI para varios pa\u00edses muy endeudados y para Islandia. A pesar de la ca\u00edda que sufri\u00f3 la econom\u00eda, las perspectivas son mejores que las del resto de pa\u00edses.<\/p>\n
Y a mayor crecimiento, mayores posibilidades de hacer frente a las deudas. Quiz\u00e1s lo que mejor refleje la confianza en las buenas perspectivas de la econom\u00eda islandesa son los famosos CDS, los seguros de cobertura contra impagos de la deuda. Cuando la crisis se desat\u00f3, los CDS sobre la deuda islandesa se dispararon, pero a medida que el tiempo pasa, el precio de estos seguros va bajando, justo la tendencia contraria a la de Irlanda, Portugal, Estado espa\u00f1ol o Grecia, que no han dejado de subir desde entonces; y lo peor, que no se atisba cu\u00e1ndo pueden empezar a bajar.<\/p>\n
Islandia ha sabido buscar el camino de salida de la crisis financiera desde la independencia de pensamiento, el sentido com\u00fan y la soberan\u00eda nacional. Ha liquidado las deudas impagables, no solo de los bancos, sino tambi\u00e9n de la poblaci\u00f3n; ha llegado a acuerdos con los acreedores logrando minimizar los da\u00f1os que el colapso bancario pod\u00eda haber generado. Han recogido los cascotes que dej\u00f3 la fiesta de los bancos y ahoran pueden mirar hacia el futuro con tranquilidad.<\/p>\n
El \u00fanico conflicto pendiente es el de los inversores brit\u00e1nicos y holandeses que cada vez parece m\u00e1s una maniobra del Gobierno brit\u00e1nico para castigar la independencia de este peque\u00f1o pa\u00eds que un intento serio por recuperar ciertos dep\u00f3sitos de inversores brit\u00e1nicos. Incluso el jefe de los comentaristas econ\u00f3micos del Financial Times, Martin Wolf, reconoce en un art\u00edculo publicado el 14 de enero de 2010 que es discutible que los islandeses tengan la obligaci\u00f3n legal de pagar esas p\u00e9rdidas, pero que desde su punto de vista no tienen la obligaci\u00f3n moral de pagarlas. Y en cuanto a si la demanda es razonable, dice que en los pa\u00edses civilizados hace mucho que se acept\u00f3 un limite en la persecuci\u00f3n de los deudores, se limit\u00f3 la reponsabilidad por las deudas y se abolieron las penas de prisi\u00f3n para los deudores. Por eso, amenazar a un peque\u00f1o pa\u00eds con la destrucci\u00f3n por una deuda le parece \u00abvergonzoso\u00bb<\/p>\n
La pasada semana arrancaba el juicio contra el ex primer ministro conservador island\u00e9s Geir H. Haarde acusado de negligencia grave por su actuaci\u00f3n antes y durante la crisis bancaria del a\u00f1o 2008. No es, sin embargo, ese juicio la \u00fanica diferencia en la gesti\u00f3n que ha hecho Islandia de la crisis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
GARA Islandia emprende su propio camino para solucionar la crisis financieraEste peque\u00f1o pa\u00eds del Atl\u00e1ntico norte de poco m\u00e1s de 300.000 habitantes y con una de las mayores rentas per capita del mundo estuvo a finales del 2008 a punto de colapsar a consecuencia de la bancarrota de los tres \u2026 Seguir leyendo